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将“火速”与“迭代”进行到底——IBM步骤论分享

2014-08-28

作为IBM合作同伴，，，上海币信钱包积极索求最新技术与治理系统，，，为寻求BPM技术与规划行业的深度融合，，，2014年8月27日-28日，，，上海币信钱包特邀IBM的BPM产品技术专家，，，结合现实情况，，，就BPM步骤论进行了具体解说。。。上海币信钱包辅导层、行业治理人员、COE人员及各大产品耳目员均参加本次培训。。。孝感、荆门、成都等地的多位客户也应邀出席倾听学习。。。


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培训期间，，，技术专家结合大量实战经验，，，具体解读了ISIS（ISSW Solution Implementation Standard，，，ISSW解决规划执行尺度）——从ISIS的概念和起源启程，，，具体解说了火速开发步骤论、ISIS网站、Blueworks Live tool，，，并结合BPM最佳实际和用户故事，，，重点解说了系统集成、项目评估和迭代打算。。。两天的培训，，，技术专家以详实的解说与各人分享了IBM公司内部的ISIS有关步骤论及执行案例。。。参加人员结合自身的项目经历，，，对BPM/SOA项目执行过程和迭代步骤都有了更深刻的意识和相识。。。

目前，，，上海币信钱包的治理机制和支持工具也比力健全。。。其中，，，每周构建和禅道项目治理工具这两大利器，，，都可推进项目顺利发展。。。结合现实案例——孝感BPM/SOA项主张整个执行过程中，，，项目组积极选取迭代开发模式，，，奉行每周构建，，，成效显著。。。整个项目各阶段节制优良，，，用户可在各阶段把握项目进度，，，项目组内部也提高了士气，，，一步一步向指标逼近。。。COE也打算将结合成都、孝感项目，，，重新整顿每周构建，，，结合火速、迭代开发步骤和理论，，，形成适合规划行业的BPM/SOA项目执行过程初始框架及迭代步骤。。。上海币信钱包将借与IBM合作契机，，，一如既往发展新技术索求与利用，，，引领规划行业发展，，，为规划行业服务夯实基础。。。


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